Compta Gestion Fiscalité

Gestion Finance

Tableau de bord de pilotage en PME - 1 jour

Savoir mettre en place les bons indicateurs

Dirigeants, directeurs administratifs et financiers, contrôleurs de gestion

Appliquer la mécanique du « balanced scorecard » à la PME : choix des indicateurs qualitatifs et quantitatifs pertinents au sein d’une cartographie stratégique et financière (axes ressources, processus, marché, valeur). Intégrer les valeurs et souhaits du dirigeant. Etre en mesure de choisir les indicateurs opérationnels (qualitatifs et quantitatifs) nécessaires à la mise en œuvre de la politique d’entreprise. Apprendre à construire et suivre un tableau de bord de pilotage.